L' Organizzazione Aziendale del Filippino...

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stefano1968
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L' Organizzazione Aziendale del Filippino...

Messaggio da stefano1968 »

Nel primo giorno della direzione di Claudio Cerasa, il Foglio pubblica un’interessante analisi dell’Inter (squadra del cuore dell’erede di Giuliano Ferrara) a firma Beppe Di Corrado che poi in realtà è uno pseudonimo. È il racconto di una metamorfosi, del passaggio nerazzurro da Moratti a Thohir. Particolarmente interessante, per noi, la parte relativa alla nuova organizzazione societaria dell’Inter, all’idea che il neopresidente indonesiano ha di una squadra di calcio.

«C’è un aneddoto - scrive Di Corrado - che circola nell’ambiente thohiriano e riguarda il primo giorno che mise piede nella sede del club. Entrò e disse: “Ma tutta questa gente qui che ci fa?”. E calcolò che in quel momento l’Inter era il club italiano con la maggior quantità di incarichi e di ruoli. C’era una qualifica per tutto e in molte di quelle posizioni c’erano uomini o donne della famiglia Moratti o loro fedelissimi. “Un organigramma infinito per una storia infinita”, dicono ambienti del club ora ironizzando sulla strofa dell’inno “Pazza Inter amala”.»

Moratti e Thohir, pianeti distanti che parlano lingue diverse, difficilmente comprensibili dall’interlocutore. Il Foglio ricorda la vicenda delle tessere vip omaggio, emblema della distanza siderale che c’è tra chi considera la società di calcio un’impresa e chi un biglietto da visita. «Moratti le aveva incentivate: San Siro era il regno dei tifosi eccellenti, che hanno contribuito anche alla mitologia del tifoso interista. Sempre presente, anche quando si sentiva Paperino. Ce ne erano in giro 4.000, di quelle tessere. Thohir le ha ritirate una per una. Tutte.» Tutte.

In meno di un anno, Thohir ha dato un assetto imprenditoriale all’Inter. Un’azienda. Una grande azienda. Altrimenti non avrebbe chiamato Michael Bolingbroke, amministratore delegato e bodyguard mediatico. «A 48 anni - scrive Di Corrado - viene dal Manchester United dove e? stato il responsabile dei ricavi da stadio, dell’hospitality, in occasione degli eventi partita e non solo, del management e dei servizi corporate inclusi quelli finanziari, delle risorse umane, dell’ufficio legale e dello sviluppo tecnologico del club. Bolinbroke è l’organizzazione. È quello che mancava. È una targhetta corrispondente a un incarico vero su ogni ufficio della sede. Cioè: quello è il tuo lavoro, amico, fallo e fallo bene».

«Poi Michael Williamson, Cfo, ovvero responsabile dell’Area amministrazione, finanze e controllo. È esperto di finanza sportiva, è il numero uno del DC United, la squadra di Washington di cui è proprietario Thohir: in America ha gestito ogni iniziativa del club, inclusa la supervisione delle attività legate alla costruzione del nuovo stadio.»

«Poi c’è Claire Lewis, la direttrice marketing che arriva all’Inter da Apple dopo aver già lavorato per Mtv ed Emi Music. Poi c’è Dan Chard, direttore delle Global partnership: ha lavorato per Barclaycard, Coca-Cola, Red Bull, Heineken, Sony Play-Station, LG Electronics, Adidas e Bank of America. Ha lavorato in Gran Bretagna, Stati Uniti, Brasile, Francia, Germania, Irlanda, Grecia e Turchia. Si occupa delle sponsorizzazioni del club su scala mondiale. Poi c’è James White, direttore delle strategie commerciali. Viene dal Manchester United, come David Garth che sta per arrivare per occuparsi della gestione dello stadio».
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gallopoker
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Messaggio da gallopoker »

non si può gestire un'azienda in maniera familiare senza aprirsi a persone competenti nelle varie aree tecniche
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Aigor
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Messaggio da Aigor »

uan delle carenze principali del Napoli è proprio la non organizzazione societaria... tutto in mano "alla famiglia"
M4S movimento for Sarri

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=XoZBWV4Q ... r_embedded[/youtube]
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gallopoker
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Messaggio da gallopoker »

Aigor ha scritto:uan delle carenze principali del Napoli è proprio la non organizzazione societaria... tutto in mano "alla famiglia"
modello di impresa superato
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Aigor
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Messaggio da Aigor »

gallopoker ha scritto:
Aigor ha scritto:uan delle carenze principali del Napoli è proprio la non organizzazione societaria... tutto in mano "alla famiglia"
modello di impresa superato
in realtà no, ma è di tipico stampo di azienda piccola
M4S movimento for Sarri

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=XoZBWV4Q ... r_embedded[/youtube]
pepos

Messaggio da pepos »

L'organizzazione aziendale del romano.
presidente: Aurelio De Laurentiis.
Talent scout: Aurelio De Laurentiis.
Ds: Aurelio De Laurentiis.
amministratore delegato e bodyguard mediatico: Aurelio De Laurentiis.
Cfo, ovvero responsabile dell’Area amministrazione, finanze e controllo: Aurelio De Laurentiis.
direttore marketing: Aurelio De Laurentiis.
direttore delle Global partnership: Aurelio De Laurentiis.
direttore delle strategie commerciali: Aurelio De Laurentiis.
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Marionapoles
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Messaggio da Marionapoles »

gallopoker ha scritto:non si può gestire un'azienda in maniera familiare senza aprirsi a persone competenti nelle varie aree tecniche
vero. purtroppo è il male di tutto il calcio italiano. alla fine per questo abbiamo perso posizioni.
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lestat
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Messaggio da lestat »

Per carita',non c'e' paragone...de laurentiis sta gestendo una pizzeria 'ncapa a isso.
L’ottimista è un uomo che, senza una lira in tasca, ordina delle ostriche nella speranza di poterle pagare con la perla trovata.
stefano1968
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Messaggio da stefano1968 »

Propongo questo articolo preso dal Napolista per introdurre un argomento interessante da dibattere con la speranza che il Topic non venga rovinato da interventi dei "soliti" noti...

Leggendo le società di provenienza dei nuovi dirigenti dell' Inter di Thoir si capisce subito l'impronta molto professionale e seria che l'imprenditore filippino sta cercando di dare all' Inter.
Assumendo gente veramente qualificata, con le giuste competenze, non improvvisando nulla, i risultati arriveranno.
Anch' io ero scettico su Thoir ma per quanto sta facendo ultimamente mi ha davvero stupito.
Questa è gente seria e preparata...
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mezzacapa
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Messaggio da mezzacapa »

...scusate la mia impreparazione, ma che ca**o è un "bodyguard mediatico"? :shock: :shock:
"A.D.L. ha ottenuto con voi la più grande vittoria che potesse mai immaginare: vi ha fatto identificare se stesso con la squadra e quindi voi oggi tifate contro la squadra che affermate di sostenere." (cit. da IL NAPULEGNO)

"Non importa quello che hai fatto con la tua vita, Diego. È importante quello che hai fatto per le nostre vite." (Negro Fontanarrosa)
Rodriguo Barnasio

Messaggio da Rodriguo Barnasio »

stefano1968 ha scritto:Propongo questo articolo preso dal Napolista per introdurre un argomento interessante da dibattere con la speranza che il Topic non venga rovinato da interventi dei "soliti" noti...

Leggendo le società di provenienza dei nuovi dirigenti dell' Inter di Thoir si capisce subito l'impronta molto professionale e seria che l'imprenditore filippino sta cercando di dare all' Inter.
Assumendo gente veramente qualificata, con le giuste competenze, non improvvisando nulla, i risultati arriveranno.
Anch' io ero scettico su Thoir ma per quanto sta facendo ultimamente mi ha davvero stupito.
Questa è gente seria e preparata...
Comunque è indonesiano :lol:
stefano1968
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Messaggio da stefano1968 »

Rodriguo Barnasio ha scritto:
stefano1968 ha scritto:Propongo questo articolo preso dal Napolista per introdurre un argomento interessante da dibattere con la speranza che il Topic non venga rovinato da interventi dei "soliti" noti...

Leggendo le società di provenienza dei nuovi dirigenti dell' Inter di Thoir si capisce subito l'impronta molto professionale e seria che l'imprenditore filippino sta cercando di dare all' Inter.
Assumendo gente veramente qualificata, con le giuste competenze, non improvvisando nulla, i risultati arriveranno.
Anch' io ero scettico su Thoir ma per quanto sta facendo ultimamente mi ha davvero stupito.
Questa è gente seria e preparata...
Comunque è indonesiano :lol:
Mi rifacevo alla battuta di Ferrero il Presidente della Sampdoria...
Per evidenziare la mediocrità dei nostri Presidenti... :D
Non potete capire Napoli, non capirete mai Napoli...

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gallopoker
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Messaggio da gallopoker »

Aigor ha scritto:
gallopoker ha scritto:
Aigor ha scritto:uan delle carenze principali del Napoli è proprio la non organizzazione societaria... tutto in mano "alla famiglia"
modello di impresa superato
in realtà no, ma è di tipico stampo di azienda piccola
intendevo a certi livelli "dimensionali". Porta inefficienza.
Rodriguo Barnasio

Messaggio da Rodriguo Barnasio »

stefano1968 ha scritto:
Rodriguo Barnasio ha scritto:
stefano1968 ha scritto:Propongo questo articolo preso dal Napolista per introdurre un argomento interessante da dibattere con la speranza che il Topic non venga rovinato da interventi dei "soliti" noti...

Leggendo le società di provenienza dei nuovi dirigenti dell' Inter di Thoir si capisce subito l'impronta molto professionale e seria che l'imprenditore filippino sta cercando di dare all' Inter.
Assumendo gente veramente qualificata, con le giuste competenze, non improvvisando nulla, i risultati arriveranno.
Anch' io ero scettico su Thoir ma per quanto sta facendo ultimamente mi ha davvero stupito.
Questa è gente seria e preparata...
Comunque è indonesiano :lol:
Mi rifacevo alla battuta di Ferrero il Presidente della Sampdoria...
Per evidenziare la mediocrità dei nostri Presidenti... :D
Ah vabbè ma il nostro calcio è vecchio e il modo di condurre le società da parte della stragrande maggioranza dei nostri presidenti ne è un motivo lampante.
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mistermister
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Messaggio da mistermister »

gallopoker ha scritto:non si può gestire un'azienda in maniera familiare senza aprirsi a persone competenti nelle varie aree tecniche
Eeeee ma povero ADL e poi dovrebbe dividere con gli altri il compenso del CdA..... siete proprio degli immaturi :wink: :wink:
Tony Pacati ha scritto: PERCHE' SU QUESTO FORUM MOLTI PRIMA PROVOCANO E POI PIAGNUCOLANO....
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